Jeg er uddannet til at yde supervision for grupper, afdelinger, teams på en arbejdsplads, men kan også yde supervision for den enkelte medarbejder.

Gennem supervision prøver jeg at identificere personalets problemer, enten med at nå eller løse personalets arbejdsopgave, og/eller identificerer personalegruppens interne kollegiale problemer.

Som supervisor gøre jeg det muligt at gennemdrøfte og gennemarbejde problemerne i en åben og uformel atmosfære, hvor bestræbelsen vil være lagt på at få de enkelte deltagers egne tankeprocesser til at stemme overens med arbejdspladsens mål. Der igennem trænes personalet i at lære at arbejde med egne tanker og underliggende formodninger.

Som supervisor skal jeg analyserer komplekse situationer i en personalegruppe og bruge min fornemmelse for alt det der foregår uden ord og uden for dagsordnen.

Supervisionsprocessen i en personalegruppe er ofte følelsesmæssigt ladet og situationen er sårbar. Nogle vil mene at ansvaret for at få problemerne løst, ligger på supervisor. Da dette ikke er tilfældet, kan den del af personalet havde svært ved at se deres egen del af den dynamiske proces, eller tro de kan få hjælp uden selv at være hovedaktør i arbejdet med sagen.

Som supervisor er min opgave også, at giver styrken tilbage til personalet ved at påpege deres ressourcer og evner til at sætte mål, prioritere opgaverne, formulerer hypoteser, finde alternative løsninger, når de ikke er tilfredse. En del af supervisionen drejer sig også om, at lære personale gruppen, og den enkelte arbejdere, at evaluere deres eget arbejde.

Jo mere personalegruppen og den enkelte lægges vægt på at være åben og ærlig samt være villig til at tænke og handle på nye og kreative måder, jo mere vellykket bliver processen.

En arbejdsplads kan også vælge at sende sine ansatte til individual supervision.

Her er arbejdet stort set det samme, bortset fra, at individual supervisionen, i glimt kan minde om terapi, da den enkelte ansatte i dette forum, vil have en tendens til at være mere åben og personlig omkring sine arbejdsmæssige problemer.

Under supervision gælder der for de deltagne, at alle, skriver under på en fælles tavshedserklæring. Dette bevirker at alle sikres at deres personlige og fælles problemer ikke bliver diskuteret i et andet forum end i supervisionen. For den enkelte er det dermed strafbart at viderebringe noget uden for supervisions processen.  

• Prisen for supervision af én ansat, er 600 kr. pr. time.
• Prisen for supervision af en gruppe af ansatte (2-7 medarbejdere) er 800 kr. pr. time.
• Prisen for supervision af en gruppe på mere end 7 medarbejdere efter aftale.